Заплатите прямо сейчас
и забронируйте для себя место
на курсе по лучшей цене
Старт 17 декабря
Мы подготовили для Вас практический курс для внедрения и решения вопроса с привлечением первичных пациентов раз и навсегда.
НАШ КУРС РЕКОМЕНДУЮТ
УЧАСТНИКИ КУРСА ДЕЛАЮТ РЕАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Выделила 4 главных преимущества курса Сергея Мельникова!
Я руководитель сети клиник Уха, горла и носа в Москве. Я благодарю Сергея Мельникова за курс, созданный им: "Система маркетинга и продаж в клинике". Сейчас нахожусь на этапе прохождения курса и выделила для себя 4 главных преимущества этого курса. Расскажу вам о них:
1) Наличие информации: ее много, она дается доступным языком и самое главное она полезная.
2) Наличие домашних заданий: недостаточно просто изучать теорию, смотреть видео, нужно это применять на практике, чтобы вырабатывать навык. Домашние задания это и позволяют, при их выполнении скучать точно не придется.
3) Возможность проходить обучение в любое удобное время.
4) Наличие обратной связи: важно понимание, что я двигаюсь в правильном направлении. Обратная связь дает такое понимание.
Я еще раз вас благодарю, желаю творческих и профессиональных успехов, обязательно создавайте новые курсы, продолжу обучение у вас. А нам с вами я желаю процветания в нашем бизнесе, успехов, не останавливайтесь, продолжайте развитие и обучение на благо наших клиник.
Патимат — руководитель сети клиник Уха, горла и носа в Москве
Курс Сергея Мельникова — как способ выживания для клиник!
Я являюсь руководителем стоматологической клиники. Хочу поблагодарить Сергея Мельникова за столь прекрасную работу, за тот курс, который он создал. Курс оказался очень практичным. На этом курсе я открыл для себя много новых знаний в медицинском маркетинге. Этот курс позволил углубить те знания, которые были у меня, а так же их структурировал. Очень рекомендую курс Сергея Мельникова для тех, кто в столь не простое время ищет для себя варианты развития бизнеса. Я думаю вы его нашли. Всем удачи в медицинском бизнесе.
Марлен Мансурский — руководитель стоматологической клиники
Теперь у меня эти слова не вызывают ужас. Я самостоятельно сделала свой первый отчет!
Прохожу сейчас курс Сергея Мельникова "Маркетинг в медицине". Долго противилась тому, что не люблю я эти слова: лиды, таргетинг, они вызывали у меня всегда какой то ужас, но поняла, что современный управленец не может без этого управлять клиникой продуктивно. И даже если я сама не буду этим заниматься, то по крайней мере благодаря этому курсу я смогу контролировать тех маркетологов, которые делают нам предложения. Хочу поблагодарить Сергея Мельникова и коллег его, потому что все очень доступно, все очень понятно и теперь эти слова у меня не вызывают уже такой ужас как раньше. Сделала свой первый отчет по нашей рекламе, очень много всего для себя поняла и увидела какая реклама более эффективна какая менее, поэтому всем очень советую. Спасибо за внимание.
Анастасия ООО "Медикс"
Методика Сергея Мельникова позволяет оценить настоящую стоимость маркетинга!
Я являюсь директором сети стоматологических клиник Региональные Стомсети и руководитель контактного центра сети стоматологических клиник "Эволюция". Хотел бы сказать несколько слов о методике управления маркетингом, которую нам предложил использовать Сергей Мельников. Данная система позволяет досконально оценить стоимость. Мы можем четко сказать: сколько стоит лид, который обратился и сколько стоит человек, который пришел в клинику. Я рекомендую использовать эту методику, потому что это надо всем.
Вадим — директор сети стоматологических клиник Региональные Стомсети
Узнал много новой информации по воронке продаж, по ведению пациента по воронке.
Я являюсь основателем сети стоматологических клиник Доктор Келлер. К Сергею я приехал на курс "Управление маркетингом в стоматологических клиниках" и остался очень доволен. Очень структурированно, все идет по полочкам от начала и до конца. Очень много новой информации по воронке продаж, по ведению пациента по воронке, как создавать офферы, как это все запускать в интернет, как все это сделать в связке. Очень рекомендую от себя посетить этот курс.
Роман — основатель сети стоматологических клиник Доктор Келлер
Довольна тем, что услышала от Сергея.
Меня зовут Анна, я из города Сочи. Я очень довольна тем, что услышала от Сергея, он большой умничка. Все очень нравится, все очень познавательно. Буду следить за следующими лекциями и стараться приезжать. Спасибо.
Анна, город Сочи
Спасибо за реально работающие кейсы.
Спасибо за курс, очень понравилась теоретическая часть. Очень много инсайтов и спасибо за реально работающие кейсы. Взяли себе на заметку. Будем внедрять.
Виктория, стоматология Маленькая Гельвеция, г. Москва
Дана масса полезного материала, который нужно внедрять.
Я побывал на курсе Сергея Мельникова по маркетингу. Большую часть этого 2-х дневного тренинга мы говорили о денежном маркетинге и была дана масса полезного материала, который нужно внедрять и это достаточно не легкая работа. Но теперь хотя бы есть понимание о том, что нужно, каких подрядчиков нанимать, по каким параметрам и критериям их оценивать, чтобы не сливать бюджет и чтобы это все шло на пользу. Я рекомендую этот курс как максимально полезный из тех, на которых я был за последнее время.
Илья Шуклин, 2 клиники Кавитрон по Москве
Главный вывод - маркетинг работает только в комплексе, а не по 1 инструменту.
Пришла на курс, чтобы систематизировать свои знания в области маркетинга и нашла для себя много полезных инструментов и главный вывод о том, что маркетинг не работает по 1 инструменту — маркетинг работает только в комплексе. Курс был очень полезный и я теперь уверена, что дам больший результат своим заказчикам. Сергей отличный лектор и мы работаем уже 2 день очень интенсивно по несколько часов и вообще не чувствуем усталости, очень активно вовлечены в процесс, за что ему огромная благодарность.
Очень плотная подача информации, очень много полезных вещей, которые можно приходить и завтра делать.
Хочу оставить отзыв о курсе Сергея Мельникова. Классный курс, очень много информации, я думаю что он будет полезен и тем, кто находится на каком то начальном этапе развития, чтобы какая-то структура появилась в голове и тем кто находится уже в стадии жизненного цикла организации уже более зрелой, чтобы структурировать какие то вопросы, какие то новые инсайты узнать и т д. Очень плотная подача информации, очень много полезных вещей, которые можно приходить и завтра делать, клиникам рекомендую.
Юрий, руководитель клиники стоматологи 9 11
Курс оказался очень полезным, я вынес много новой информации, которую я буду пытаться применять на практике в своей клинике.
Ехав сюда, я если честно думал, будет ли мне полезно и правильно ли я вообще выбрал направление, оказалось, что за 2 дня мне дали столько информации, что я ответил на многие вопросы, которые у меня были в течение полугода, я не мог на них найти ответа, поэтому курс оказался очень полезным, я вынес много новой информации, которую я буду пытаться применять на практике в своей клинике, дабы достичь довольно хорошего уровня, потому что примеры Сергея Мельникова положительны, заразительны, ему удачи в его работе, будем ждать других курсов, лекций, с удовольствием посетим.
Аслан, город Майкоп, республика Адыгея
Сергей дал очень большой объем практического материала, который можно применять прямо здесь и сейчас.
Прослушав то, что здесь происходило два дня я сделала для себя несколько открытий: очень удобно, когда проводится обучение в формате несколько человек, нас было всего в зависимости от дня от 7-10 человек, но это была настолько интересная и растущая компания, которая поможет мне в будущем стать умнее и сильнее, помимо руководителей и управляющих клиник, можно было встретить людей которые посещали подобные тренинги и вывод такой, что не обязательно несколько дней сидеть и слушать всю информацию, можно за 2 дня получить больше, чем за несколько лет. А Сергею большая благодарность за то, что объединил нас в единое целое, что дал возможность слушать и слышать, высказываться, высказывать свое мнение и обмениваться опытом, дал очень большой объем материала, которые не теоретический, а практический, то что можно выйти отсюда и начать применять прямо здесь и сейчас, поэтому большое спасибо за то, что происходило эти два дня, очень много мыслей, которые нужно еще додумать, большое спасибо, надеюсь мы увидимся снова.
Анастасия, маркетолог в стоматологическом центре
Здесь 100% практики и можно получить ответы на все вопросы
Я посетил курс Сергея Мельникова и очень впечатлен. Здесь было разобрано все: от входа пациента, маркетинг, от продуктовой матрицы, о том как ее презентовать и все это в нашей сфере, а не в какой то смежной сфере из интернета, далее администраторы, кураторы, большой блок старшей медсестры, нигде его никогда не встречал, где обсуждается закупка материалов, это все обычно какие то тайные данные, которые нужно выуживать у своих коллег, где просто человек поделился опытом, как перемещать материалы, как заказывать, как контролировать врачей, блок кураторов лечения, вот мы в нашей клинике сейчас хотим ввести это, есть сервисная составляющая для увеличения выручки, блок управляющих, руководителей. Поэтому я всем рекомендую данный курс к посещению, потому что здесь 100% практики и можно получить ответы на все вопросы, потому что человек работал в разных проектах, в разного уровня клиниках от маленьких до больших и это будет полезно и тем у кого 2-3 кресла и тем у кого сеть клиник на 100 клиник, поэтому все будет хорошо, весело и вкусно.
Максим Лавриненко, собственник, руководитель загородной стоматологической практики Фамилия
входит 10 уроков
1. Специфика воронки продаж в медицине.
2. Охваты в маркетинге.
3. Диагностика проблем по воронке.
4. Схема продаж медицинских услуг.
Продуктовая матрица.
5. Виды конверторов.
6. Скрипты приема звонков, контроль звонков.
7. Что такое CRM и IP телефония.
Как их правильно внедрить.
8. Выбор подрядчика по маркетингу.
9. Планирование рекламных кампаний.
10. Вебинар вопрос-ответ.
Основная цена
22 000 руб.
100% гарантия
в полный курс уже входит БАЗОВЫЙ + дополнительные модули
LIGHT
Основная цена
39 790 руб.
100% гарантия
STANDART
49 990 руб.
100% гарантия
PLATINUM
Основная цена
109 790 руб.
100% гарантия
Получите 4 урока:
1. Воронка продаж в клинике
2. Специфика воронки в медицине
3. Конверсии
4. Диагностика проблем по воронке.
Получите 4 урока:
1. Воронка продаж в клинике
2. Специфика воронки в медицине
3. Конверсии
4. Диагностика проблем по воронке.
РЕЗУЛЬТАТЫ «CИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ В КЛИНИКЕ»
Выход из убытков, рост оборота в 7 раз!
Станислав Николаев, Стоматология на 9 кресел.
До:
Из 9 кресел 6 работало только по обязательному медицинскому страхованию.
Глубокий убыток, рентабельность минусовая -100%.
Хотели закрыть клинику. Была цель выйти в операционный 0.
Что внедрили:
1. Подобрана управленческая команда.
2. Перераспределены потоки движения пациентов внутри клиник. Клиника условно разделена на 2 зоны, разными услугами и разным прайсом.
3. Внедрены БП прием первичного пациента.
4. Внедрен БП перенаправления пациентов между отделениями.
5. Внедрена система консультирующих докторов.
6. Начат кросcмаркетинг с другими ЛПУ.
7. Внедрены скрипты и регламенты ресепшн.
Какие результаты:
1. Операционный 0 достигнут на 4 месяц работы.
2. Через 6 месяцев клиника вышла на стабильную рентабельность 30%.
3. Оборот вырос в 7 раз за 1.5 года.
4. Без внешних инвестиций, клиника начала расширение и замену оборудования.
5. Подготовлены глав. врач и управляющий для открытия новой клиники.
Загрузка первичными пациентами, 29 человек на кресло.
Загрузка первичными пациентами, 29 человек на кресло.
Елизавета Алексеева, запуск новой клиники с нуля.
Елизавета Алексеева, запуск новой клиники с нуля.
До:
Нет базы. Нет наружной рекламы.
Цель - создать загрузку клиники.
Выйти на операционный 0. Выйти на прибыль в перспективе 6 месяцев.
Что внедрили:
1. Создана система управления привлечением первичных пациентов.
2. Подобрана управленческая команда по Адизесу.
3. Введена служба кураторов лечения.
4. Введены регламенты планерок и оперативного взаимодействия врачей.
Какие результаты:
1. Клиника загружена первичными пациентами 22-29 на кресло.
2. Клиника вышла на самоокупаемость.
3. На базе этой системы открыты новые направления
Выход из кассового разрыва и рост оборота на 600%.
Выход из кассового разрыва и рост оборота на 600%.
Олег Оганян, Клиника.
Олег Оганян, Клиника.
До:
Клиника существовала 2 года, несла серьезные убытки.
В клинике отсутствовала команда. Большая текучка врачей.
Цель:
Операционный 0, стабильная команда.
Что внедрили:
1. Аудит текущей ситуации выявил следующие проблемы:
а) клиника была загружена нецелевым потоком пациентов, которые заходили на бесплатные офферы и не оставались на платные услуги;
б) отсутствие командного подхода в работе врачей;
в) низкая конверсия из обращения в приход.
2. Полностью пересмотрено позиционирование клиники.
3. Полностью изменена система привлечения первичных пациентов.
4. Собрана новая управленческая команда.
5. Введены в работу менеджеры по продажам.
6. Внедрена СRМ система.
7. Введена система операционного контроля.
Какие результаты:
1. Через 6 месяцев клиника вышла на самоокупаемость.
2. Оборот вырос на 600%.
3. Клиника собственными силами приобрела КТ.
4. Загрузка клиники на сегодня 35 ПП на кресло.
Увеличен штат врачей в 2 раза и полная загрузка пациентами.
Увеличен штат врачей в 2 раза и полная загрузка пациентами.
Рустам Алиев, Клиника эстетической медицины и салон красоты в суперэлитном жилом комплексе.
Рустам Алиев, Клиника эстетической медицины и салон красоты в суперэлитном жилом комплексе.
До:
Клиника открывалась собственником для дочери, которая потеряла интерес к этому бизнесу.
Стояла задача создать систему управления и загрузить клинику первичными пациентами.
Что внедрили:
1. С 0 создана система маркетинга.
2. Проведена PR кампания, клиника стала спонсором многих светских мероприятий.
3. Введена система управления продажами внутри клиники.
Какие результаты:
1. За 3 месяца клиника увеличила штат врачей в 2 раза и смогла загрузить их расписание пациентами.
Выстроена система и прирост к обороту 25%.
Выстроена система и прирост к обороту 25%.
Антон Павлов, Клиника на 6 кресел.
Антон Павлов, Клиника на 6 кресел.
До:
Существует около 10 лет.
Стабильно высокий оборот - рентабельность около 30%.
Не имея возможности расширения клиники, собственники ставили цель увеличения оборота.
Что внедрили:
1. Пересмотрена модель привлечения первичных пациентов, введены новые инструменты digital маркетинга.
2. Введена система тотального контроля плана лечения.
3. Введены планерки с ежедневными разборами всех пациентов.
4. Штат доукомплектован новыми врачами.
Какие результаты:
1. Клиника за 3 месяца сделала прирост 25% к и без того высоким цифрам оборота и сохраняет уровень от квартала к кварталу.
Старт 17 декабря
Информационный партнер